Nuestras intervenciones apuntan al diagnóstico y diseño de la organización analizando las funciones y disfunciones de su estrategia, estructura, capacidad actual y potencial de sus recursos humanos y la consistencia de sus prácticas gerenciales.
Cuando una empresa decide realizar un diagnostico a modo de encontrar la causa de sus problemas a nivel recursos humanos y su repercusión en todas las áreas del negocio. Se deberán instrumentar una serie de acciones:

  • Revisar la misión, la visión y los valores de la organización. Su estrategia y los objetivos en función de la competencia y el proyecto de negocio.
  • Analizar la estructura y organigrama de la empresa, funciones, complejidad de tareas y horizonte de planeamiento de los puestos. Redefinir niveles y dependencias ejecutivas.